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洛克王国7天vip必抓宠物-中国餐饮业领导力提升核心课程

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简介 优秀的企业领导人一定懂得:随着经济全世界化,市场竞争将会更加激烈,要想成功地做好企业,建立相濡以沫的高效团队就显得非常重要。因为,个人再完美,也只是一滴水,而一个优秀的团队就是大海。 组建高绩效团队 ...

    优秀的中国企业领导人一定懂得:随着经济全世界化,市场竞争将会更加激烈,餐饮要想成功地做好企业,业领洛克王国7天vip必抓宠物建立相濡以沫的导力高效团队就显得非常重要。因为,提升个人再完美,核心也只是课程一滴水,而一个优秀的中国团队就是大海。
    组建高绩效团队,餐饮并不是业领让团队成员没有缺点,而是导力清楚如何通过合作来发挥团队成员各自的优点,弥补各自的提升不足,用人之长、核心洛克王国7天vip必抓宠物容人之短,课程让团队发挥出1+1≥2的中国效果;作为企业,旨在成为一个让大家发挥最大潜力的场所,辅导是给予员工支持、鼓励并提供机会,帮手员工实现目标的一种关键办法,使员工能够更有效地发挥自己的潜能,提升团队建设力度。
    【课程目标】
    建设完美团队:
    本课程基于团队大师贝尔宾团队角色理论,分析介绍9种团队成员角色及优、缺点,让学习者了解不同团队角色的特征,把握如何组合高效团队的成员。
辅导与反馈:
    建立高业绩团队,其业务增长速度要比没有业绩文化的公司高出5-6倍。而领
导通过言行举止,及时准确地给予辅导和反馈,是提高员工业绩表现的最重要因素。
    【课程亮点】
    参加培训的企业需提供4-5个案例,用于课上练习,案例可以是平时工作中遇到的比较难处理的有挑战性的辅导情境,也可以是日常工作中常碰到的需要进行辅导的 情境,所提供的案例尽量描述详细、具体。
    【课程内容】

建设完美团队

辅导与反馈

◆职能角色与团队角色

◆九种不同的团队角色

◆不同团队角色的特征

◆分析你的团队

◆了解按期、持续为员工提供辅导的价值

◆把握简单的工具,以准备、进行和跟进辅导与反馈的对话

◆建立进行辅导和反馈对话的信心和能力

◆了解常规地提出及时、准确反馈的价值

◆更好地准备应对有难度的员工对话

    【培训对象】限总经理、副总经理、人力资源经理、专职培训经理等
    【培训时间】2010年10月28-29日(27日全天报到)
    【培训地点】可口可乐大学(上海市闵行区紫竹科学园区紫月路1188号)
    【培训咨询】
    联 系 人:曹盼盼 15120058071  季文玉 13466577613
    电    话:010-63314460      传    真:010-63280015
    【培训费用】详见第2页
    1、中国烹协会员4800元/人,非会员5800元/人(含培训费、资料费、授课费、场地费、食宿费);
    2、精品年卡企业不需另交培训费用,只交1300元/人的食宿费;
    3、专题年卡企业3个名额抵一个,不需另交培训费,只交1300元/人的食宿费;
    【报名须知】请参加企业认真填写《培训报名回执》,于10月25日前传真至培训交流中心:010-63280015。
    【汇款事宜】
    开户单位:中国烹饪协会培训交流中心
    开 户 行:交通银行北京右安门支行
    汇款账号:1100 6090 2018 0100 15685

 

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